<\/div>\n\n\n\n
Nous faisons l’\u00e9cho de la publication L’Ordit N\u00ba5 du Cercle de Recerques i Estudis Mogoda (CREM) publi\u00e9e en 2012, qui nous donne un aper\u00e7u historique de la mani\u00e8re dont l’enterprise Industrias ROURE S.A., fond\u00e9e en 1948 par JAUME ROURE BOU, a \u00e9volu\u00e9 vers tout un cluster de fabricants de machines dans le secteur de l’emballage.<\/strong><\/p>\n\n\n\nDix ant on pass\u00e9 depuis 2012 et certains des acteurs de l’infographie ne sont plus op\u00e9rationnels,<\/p>\n\n\n\n
ROURE TECTOSA<\/strong> a \u00e9t\u00e9 l’evolution directe d’Industrias ROURE S.A<\/strong>. et nous a permis de donner une continuit\u00e9 aux connaissances acquises jusqu’aux ann\u00e9es 1980, avec le changement de g\u00e9n\u00e9ration correspondant avec JAUME ROURE PAG\u00c8S <\/strong>et ANNA PADR\u00d2S<\/strong>, \u00e0 qui nous sommes reconnaissants de l’oportunit\u00e9 de donner une nouvelle vie \u00e0 cet h\u00e9ritage industriel dans le cadre du projet DIFMAQ ROURE. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Photo de gauche: Jaume Roure et Ana Padros, Hispack 2003. Photo de droite: Albert Puig, Ana Padros, Jaume Roure, Pepe Ferrer, Jordi Conejos, Alberto Ferrari. Constitution de DIFMAQ, d\u00e9cembre 2020<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
En plus, DIFMAQ ROURE <\/strong>est compl\u00e9t\u00e9 par l’inclusion du noyau de l’\u00e9quipe technique de l’ancien Talleres Pupar-AUXIEMBA<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nQuoi qu’il en soit, la revisi\u00f3n de l’histoire nous am\u00e8ne \u00e0 analyser l’avenir de ce conglom\u00e9rat d’enterprises du secteur de l’emballage<\/strong> (EFFYTEC, INNOENVAS, ARANOW, TOTPACK, etc.) issu d’Industrias ROURE S.A.<\/strong>, et qui, surtout celles ayant une structure d’entreprise familiale, devront proposer des solutions sp\u00e9cifiques pour donner une continuit\u00e9 aux connaissances technologiques accumul\u00e9es en fonction de la situation de transmission g\u00e9n\u00e9rationelle des prochaines ann\u00e9es. <\/p>\n\n\n\nLe pays a besoin que ce soit le cas, et encore plus apr\u00e8s toutes les circonstances v\u00e9cues avec la pand\u00e9mie de COVID et le probl\u00e8me de l’approvisionnement mondial.<\/p>\n\n\n\n
En Catalogne et l’Espagne ont \u00e9galement un probl\u00e8me de taille de leurs entreprises, qui les emp\u00eache dans de nombreux cas de pouvoir faire face aux noveaux d\u00e9fis pos\u00e9s par l’environnement g\u00e9opolitique et \u00e9conomique complexe actuel<\/strong>, ainsi qu’aux nouveaux d\u00e9fis technologiques auxquels elles doivent s’adapter (connectivit\u00e9, industrie 4.0, etc<\/strong>.).<\/p>\n\n\n\nUne bonne partie des entreprises du graphique qui continuent \u00e0 fonctionner ont un chiffre d’affaires inf\u00e9rieur \u00e0 1,5 million d’euros.<\/p>\n\n\n\n
La Catalogne dispose d’un r\u00e9seau d’entreprises solide, capable de poursuivre sa croissance et de g\u00e9n\u00e9rer des emplois. Le secteur des machines<\/strong>, et plus particuli\u00e8rement celui de l’emballage, est l’un des secteurs qui pr\u00e9sente actuellement les plus grandes possibilit\u00e9s d’expansion<\/strong>, mais la taille des entreprises et les difficult\u00e9s potentielles de remplacement des g\u00e9n\u00e9rations constituent les principaux handicaps.<\/p>\n\n\n\nHISPACK <\/strong>est \u00e0 nos portes et nous permettra de mesurer l’\u00e9tat de sant\u00e9 du secteur et plus particuli\u00e8rement du groupe d’entreprises de ce cluster sp\u00e9cifique.<\/p>\n\n\n\nNous esp\u00e9rons que dans dix ans, nous pourrons compl\u00e9ter le tableau par un aper\u00e7u des r\u00e9ussites qui ont permis de surmonter les limites susmentionn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Alberto Ferrari, copropri\u00e9taire et directeur g\u00e9n\u00e9ral de DIFMAQ ROURE<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Nouvelles - Une br\u00e8ve histoire industrielle - DIFMAQ<\/title>\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\t \n\t \n\t \n \n \n \n\t \n\t \n\t \n